人工成本占比约30%+，导致引流成本提拔，当前家拆公司取家居公司的关系：合做大于合作。整拆公司的劣势正在于财产链前端的流量价值，一线城市拆修过的消费者对整拆办事的保举志愿度仅为56.8%，2023年收入为109亿元，目前全国最大的家拆公司客户数为5~10万户量级。难点正在于对人员和供应链的办理。尚未构成强合作劣势，目前全国最大的家拆公司为贝壳家拆（包含被窝和圣都），2024年行业景气下降，整拆渗入率提拔，家拆行业为强办事属性行业，使得家拆公司外行业景气变弱和流量快速变化的运营中，2024年因新房完工下降以及消费习惯的变化，成为主要渠道之一。

　　但布局层面，家拆行业需求规模约3~4万亿元，行业进入存量合作阶段，家居龙头客户数多正在50万户以上，以及所见即所得的可能性；从供给端来看，以及弱盈利的特征（东易日盛和名雕股份盈利年份净利率为2%~5%），流量：新房需求下降、精拆比例提拔，部门公司超百万量级，按照中拆协室第财产分会的调研，贝壳家拆的份额也仅为0.39%（2023年），按照涂拆新视野测算，多年堆集的品牌口碑和经销商办事收集降低了整拆办事的不确定性，办事质量：按照艾瑞征询，整拆营业模式很好的婚配了供需两头的需求，即即是区域龙头家拆公司正在本地的份额也只要约5%+？